Hidden Value Capture Consulting bietet die umfassenden Funktionen und umfassenden Branchenkenntnisse, die Sie zur Lösung der komplexesten Probleme Ihres Unternehmens benötigen. Seit wir 2012 unsere Türen geöffnet haben, sind wir stolz darauf, dass wir jedes Jahr eine größere Liste von wiederkehrenden und neuen Kunden haben.

 

Mit jahrelanger Erfahrung verfügen unsere Mitarbeiter über die Fähigkeiten und das Fachwissen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Bei Hidden Value Capture kombinieren wir unsere Erkenntnisse und Fähigkeiten, um Ihre Prozesse und Strategien und damit auch Ihr Unternehmen zu transformieren. Wir sind stolz darauf, die Struktur und das Management unserer Kunden zu gestalten und zu verbessern.

 

WAS DEFINIERT UNSEREN ERFOLG?

Hidden Value Capture ist zu einer großen Sache geworden, und Sie fragen sich möglicherweise: "Entspricht Hidden Value Capture einem großen Wert für mein Unternehmen?" Wir haben in der Vergangenheit das Wachstum durch innovative Denkweisen vorangetrieben. Derzeit verfügt jede Position bei Hidden Value Capture über eine digitale Komponente. Sicherlich optimieren wir unser gesamtes Know-how und lassen unsere Kunden durch digitale Möglichkeiten profitieren.

 

Integration nach dem Zusammenschluss

Grundsätzlich trägt die Hälfte aller Fusionen und Übernahmen nicht zum Shareholder Value bei, hauptsächlich weil Unternehmen dem PMI keine Beachtung schenken. Obwohl jeder PMI einzigartig ist, verfolgen erfolgreiche Post-Merger-Integrationen eine dreiphasige Strategie und befolgen zwölf Grundregeln, um sicherzustellen, dass Unternehmen den erwarteten Wert erreichen.

 

Transformationsmanagement

Die Geschäftsrate steigt, und Unternehmen müssen sich auf diese Änderung einstellen. Aber 50-75% der Änderungssysteme fallen aus. Die Grundlagen des Transformationsmanagements - Konzentration auf das Buy-In, die Führung, die Genauigkeit der Ausführung und die Governance der Stakeholder - bleiben nach wie vor stark und wichtig.

Wenn diese vier Erfordernisse angesprochen werden, können Organisationen ihre Kompetenzen, Anpassungsfähigkeit und Transformationsfähigkeit stärken.

 

DIE WICHTIGKEIT DES WACHSTUMS

Jede Organisation möchte sich entwickeln und wachsen. Im Laufe der Zeit ist das Umsatzwachstum die größte Quelle für die Gesamtrendite der Aktionäre für Top-Value-Schöpfer. In der Tat erreicht die Fähigkeit des Unternehmens, die Margen zu erhöhen oder die Bewertung mehrerer Anleger zu verbessern, ohne Wachstum unvermeidlich einen Punkt, an dem die Renditen sinken.

 

UND VIELES MEHR…

 

Wir existieren, um Unternehmen auf der ganzen Welt organisiert, effizient und glücklich zu machen. Sie möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln, sind sich aber nicht sicher, wohin Sie sich wenden sollen? Mit Hidden Value Capture können Sie Ihr nächstes Projekt planen oder ausführen.

 

Unsere Lösung hilft Ihrem Unternehmen, eine effektivere und funktionalere Version seiner selbst zu werden.

 

Möchten Sie das Know-how von Hidden Value Capture selbst erleben? Rufen Sie uns noch heute an und lassen Sie uns besprechen, was wir für Sie tun können.